一位市民带着孩子在乳山市金鼎银龙湾小区里玩乐。
新华网济南6月23日电（郭绪雷 王嘉）“海景房”如何去库存，是当前一个热点话题。而最早开发“海景房”的乳山银滩，早就开始了去库存的努力和探索。
从六年前开始，乳山就先行一步，推出了一揽子计划，叫停传统意义的“海景房”开发避免增加新库存，通过转型发展健康产业消耗存量房产，并着力解决房产空置率高的问题。通过几年的努力，乳山银滩常住人口每年以1万多人的速度增长。
海景房为什么“半年闲”？
“原本在银滩买房子是为了夏季度假，每年从福建三明跑过来住上一两个月。可如今我改变主意了，小区内有健身房、餐厅、干洗店、蛋糕房，小区外有连锁超市、老年大学、公交站点，生活方便，我打算在银滩定居。”3月14日，家住乳山银滩金鼎银龙湾小区的陈春梅说。
据开发商尹刚介绍，小区业主多来自福建、江西、四川、湖南等地，他们购房主要目的是旅游和养老，因此每年夏秋两季是业主居住的高峰期，入住率能达到70%，而冬季仅20%左右。为增加人气，金鼎公司投资5000多万元对楼盘进行了改造，增设了大型购物中心、健康养生中心、餐饮中心、娱乐中心等，将部分楼盘改造成养生度假公寓，这些措施让小区受到了购房者的青睐，也增加了小区常住人口数量，春节留下来过年的业主就有近百人。
十余年前，正是房地产开发建设的黄金期，地处胶东半岛南海岸的乳山凭借得天独厚的自然条件吸引了全国各地开发商，建起了大批海景房。 与其他多数地区待售房产面积大而造成的库存高有所不同，银滩海景房出售率达90%以上，需要解决的是冬季空置率高的问题。
而造成银滩海景房“半年闲”的原因是多方面的：有的业主购房仅为投资，只等恰当时机出手；有的业主购房主要用于退休之后养老，造成暂时闲置；有的业主为夏秋度假使用，造成其他季节闲置；有的业主受异地医疗报销难等相关国家民生政策的限制，不方便久居；银滩配套设施还有进一步完善的地方，部分居民不愿常年居住。
